Øvelsen "Bør og Gør" kan I bruge, når I skal i gang med at lægge budget for foreningen - typisk i efteråret. Bagefter kan foreningens kasserer og evt. sekretariatslederen udforme et endeligt udkast, som bestyrelsen skal godkende.
Med en interessentanalyse kan I få overblik over de nøglepersoner, som har en interesse i foreningens strategi og som I skal forholde jer til, hvis I vil lykkes med jeres strategiske mål.
Med en strategiplan kan I omsætte foreningens mål og visioner til konkrete handlinger, så I er sikre på at nå i mål med bestyrelsens strategiske ambitioner.
Grundbogen 'At lede en sag' giver trin for trin svar på væsentlige spørgsmål om bestyrelsens ansvar og opgaver. Her er redskaber, forslag til refleksionsspørgsmål og konkrete anvisninger til, hvordan en bestyrelse håndterer ansvaret som øverste valgte ledelse i overensstemmelse med foreningens formål.