CFSA's rapporter og håndbøger

At lede en sag. Grundbog for bestyrelsesmedlemmer i frivillige organisationer

Laura Auken, Louise Morell og Birgitte Urban Nielsen

Grundbogen 'At lede en sag' giver trin for trin svar på væsentlige spørgsmål om bestyrelsens ansvar og opgaver. Her er redskaber, forslag til refleksionsspørgsmål og konkrete anvisninger til, hvordan en bestyrelse håndterer ansvaret som øverste valgte ledelse i overensstemmelse med foreningens formål.

Bogen er midlertidigt udsolgt på tryk, men den kan downloades gratis her fra siden.

At lede en sag er målrettet bestyrelsesmedlemmer i organisationer, hvor bestyrelsen – eller et flertal af den – er demokratisk valgt blandt medlemmerne.

Grundbogen er et værktøj til bestyrelser, der i fællesskab ønsker at udvikle arbejdsgange, strategisktænkning og samspillet med organisationens daglige leder. 

Indholdet er både relevant for bestyrelser i større organisationer og i mindre foreninger med få ansatte. Foreninger, som skal ansætte den første daglige leder, kan også hente vigtig viden om uddelegering af opgaver og ansvar på de to niveauer for ledelse. Daglige ledere, sekretariatschefer og direktører i civilsamfundsorganisationer kan få inspiration til samarbejdet med deres bestyrelse og værdifulde redskaber, som kan bidrage til et velfungerende samspil.

Der findes rigtig mange guides og håndbøger om bestyrelsesarbejde. At lede en sag er den bedste, jeg har læst på det danske marked. Meget konkret, instruktiv og præcis og samtidig yderst velskrevet og interessant.
Rasmus Grue Christensen, direktør i Dignity

Bogen giver trin for trin svar på væsentlige spørgsmål om bestyrelsens ansvar og opgaver. Her er redskaber, forslag til refleksionsspørgsmål og konkrete anvisninger til, hvordan en bestyrelse håndterer ansvaret som øverste valgte ledelse i overensstemmelse med foreningens formål. Emnerne kommer  rundt om alle hjørner af bestyrelsesarbejdet fra intern organisering, kommunikation, jura, økonomistyring og mødemateriale - til demokratiske processer, strategisk ledelse, arbejdsgiveransvar og samspillet med den daglige leder og hele organisationen.

none